Πριν 22 χρόνια στη μηνιαία εφημερίδα του Συλλόγου καταγομένων εκ του νομού Έβρου «Ο ΕΒΡΟΣ» στο τεύχος του Ιουνίου 1984 ("ΠΑΛΜΟΣ ΤΟΥ ΕΒΡΟΥ") φιλοξενούνταν μια συνεργασία μου με κεντρικό τίτλο "ΝΑ ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΘΟΥΝ ΤΑ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΑ ΜΝΗΜΕΙΑ – ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΕΡΑΣΤΙΑΣ ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ". Το δημοσίευμα αυτό προκλήθηκε από την επίσκεψη του τότε Γενικού Γραμματέα του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού (Ε.Ο.Τ.) που είχε προεδρεύσει σε σύσκεψη με θέμα «Η ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΒΡΟΥ».
Η αλήθεια είναι ότι η πολιτική τουριστικής ανάπτυξης βρίσκεται πολύ υψηλά στις προτεραιότητες των ελληνικών κυβερνήσεων. Άλλοτε υπάρχουν αποτελέσματα κι άλλοτε αστοχίες. Δεν είναι λίγες οι φορές που ο κεντρικός επιτελικός σχεδιασμός προηγείται της κοινωνίας και των δυνάμεων της αγοράς. Να σημειώσουμε ότι το υπουργείο Τουρισμού συμπληρώνει φέτος 70 χρόνια από την ίδρυσή του. Κανείς βεβαίως δεν πρόκειται να αναφερθεί σ’ αυτή την επέτειο, γιατί συμπίπτει με τα 70 χρόνια του καθεστώτος της 4ης Αυγούστου 1936. Τα ξενοδοχειακά συγκροτήματα "ΞΕΝΙΑ" και "ΑΣΤΗΡ" είναι μια προωθημένη τουριστική πολιτική που οι τοπικές κοινωνίες αδυνατούν να αφομοιώσουν και να κατανοήσουν, γιατί ακριβώς λίγα χρόνια μετά την κατοχή και την τραγωδία του εμφυλίου πολέμου ο κόσμος της υπαίθρου και της περιφέρειας είχε να επουλώσει άλλες πληγές και να παλέψει για την επιβίωσή του.
Τα πράγματα αλλάζουν κι εν μέσω παραλείψεων, αντιφάσεων και στρεβλώσεων στη Θράκη και στο σύνολο της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονία – Θράκης ο τομέας των υπηρεσιών, ο τριτογενής τομέας γιγαντώνεται και συμμετέχει στη διαμόρφωση του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος (ΑΕΠ) με το συντριπτικό ποσοστό 71,8%. Ο τουριστικός κλάδος εξελίσσεται ταχύτατα σε έναν από τους πιο δυναμικούς τομείς οικονομικής δραστηριότητας και υπάρχουν τεράστια περιθώρια περαιτέρω διεύρυνσης αυτού του ποσοστού και των τουριστικών δραστηριοτήτων.
Ο τοπικός περιφερειακός σχεδιασμός οφείλει να διδαχθεί από της συσσωρευμένη εμπειρία μια ολόκληρης 30ετίας ένταξης της Ελλάδας σε έναν από τους βασικότερους τουριστικούς προορισμούς της παγκόσμιας βιομηχανίας μαζικού τουρισμού. Ποιο ήταν το μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης που υιοθετήθηκε και ποιες οι επιπτώσεις του στην τοπική κοινωνία και οικονομία; Πως διαμορφώνεται το τουριστικό προϊόν μιας χώρας, μιας περιφέρειας, ενός τόπου; Τι εννοούμε, όταν μιλάμε για εθνικό, περιφερειακό και τοπικό τουριστικό προϊόν; Ποια είναι η προετοιμασία, η εκπαίδευση και η κατάρτιση των δυνάμεων της τοπικής κοινωνίας για την παραγωγή και υποστήριξη του τουριστικού προϊόντος, ώστε να διασφαλίσουμε τη διάρκεια, τη σωστή αξιοποίησή του και όχι την κατασπατάλησή του; Χωρίς αυτές τις προϋποθέσεις είναι πέρα από βέβαιο ότι ο σχεδιασμός θα είναι προβληματικός και παρά τα διατιθέμενα οικονομικά μέσα δεν θα επιτυγχάνονται τα προσδοκώμετα αποτελέσματα. Το ευτύχημα είναι ότι έχει διαμορφωθεί ένας κρίσιμος αριθμός επιχειρηματιών και ανθρώπινου στελεχιακού δυναμικού στην περιφέρεια μας που και γνώση και άποψη και κυρίως δυναμική διαθέτει προκειμένου να αναδεικνύονται τα θέματα ενός κλάδου οικονομικής δραστηριότητας από τον οποίο μπορούμε να αναμένουμε θεαματικότερα αποτελέσματα από αυτά που πιστεύαμε ότι είναι δυνατό να έχουμε.
Η τουριστική πολιτική, η διαμόρφωση του περιφερειακού τοπικού τουριστικού προϊόντος είναι μια μεγάλη πρόκληση και ίσως μια ευκαιρία για τις μικρές τοπικές κοινωνίες, οι οποίες μπορούν να στηρίξουν μια άλλη πορεία βιώσιμης ανάπτυξης και αναδιάταξης των κοινωνικών και οικονομικών δυνάμεών τους. Προς αυτή την κατεύθυνση είναι απαραίτητο να υποστηριχθούν όλες οι δομές και οι μηχανισμοί διαμόρφωσης της τουριστικής πολιτικής. Είναι επίσης απαραίτητο να υπάρξει μια αναγκαία γι’ αυτό το σκοπό συναντίληψη καθώς όλα τα εμπλεκόμενα επίπεδα διοίκησης έχουν σημαντικό μερίδιο ευθύνης, το οποίο οφείλουν με σοβαρότητα και σύνεση να το διαχειριστούν.
Μετά από 22 χρόνια από εκείνη τη σύσκεψη για την τουριστική ανάπτυξη του Έβρου, διαπιστώνουμε ότι δεν έχουν γίνει σημαντικά βήματα στον τομέα των υποδομών πολιτισμού, οι οποίες είναι κρίσιμες για τη δημιουργία τουριστικού ρεύματος και την προσέλκυση επισκεπτών. Ακόμη και σήμερα η Αλεξανδρούπολη δεν διαθέτει ένα οργανωμένο επισκέψιμο αρχαιολογικό χώρο. Δεν έχει Αρχαιολογικό Μουσείο. Το ίδιο ισχύει και για το Διδυμότειχο που αποτελεί για όλους ένα κραυγαλέο παράδειγμα απουσίας των σχετικών υποδομών και των αναγκαίων τοπικών πολιτικών τουριστικής ανάπτυξης, όταν σε κάθε βήμα τα μνημεία της ιστορίας και του πολιτισμού αποτελούν μια κραυγάζουσα μαρτυρία για μια άλλη θέση του προτύπου και του τρόπου ανάπτυξης της τοπικής κοινωνίας.
Έχουμε μια πρόταση. Ρίχνουμε την ιδέα διοργάνωσης ενός θεματικού τουριστικού συνεδρίου με θέμα "Βιομηχανία μαζικού τουρισμού και τουριστικοί προορισμοί" για να δούμε πως διαμορφώνονται οι διεθνείς τάσεις αλλά και να ακούσουμε πως βλέπουν την τουριστική ανάπτυξη περιοχών σαν τη δική μας, την οποία έχει εξαιρέσει από τις περιοχές στόχους η βιομηχανία μαζικού τουρισμού. Προτείνουμε, μάλιστα, να είναι αφιερωμένο στον Άγγλο Thomas Cook στον ιδρυτή της βιομηχανίας του οργανωμένου τουρισμού, ο οποίος πριν 160 χρόνια έθετε τα θεμέλιά της ενώ πριν 110 χρόνια, το 1896, στους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας είχε παρουσία και σε μια από τις ομάδες τουριστών της εποχής εκείνης ήταν ο εγγονός του Κωνσταντινουπολίτη Γεωργίου Ζαρίφη!!!
Ο "ΒΟΡΕΑΣ" είναι ανοιχτός σε ιδέες, προτάσεις και απόψεις.
Ο τουρισμός ως αναπόσπαστο μέρος μιας αειφορικής ανάπτυξης είναι για όλες τις δυνάμεις της περιφέρειας ένα ακόμη προνομιακό δημιουργικό πεδίο. Και η τουριστική ανάπτυξη θα πρέπει να είναι πολύ ψηλά στην περιφερειακή πολιτική ατζέντα και ένα θέμα κυρίαρχο στον υπεύθυνο ανοιχτό δημόσιο διάλογο που είναι και μια απαίτηση από τους κατοίκους της περιφέρειάς μας.
...................................................................................................................................................
Είχε δημοσιευθεί στο Σημείωμα του Εκδότη στον Βορέα(τεύχος 15) τον Αύγουστο 2006, πριν 20 χρόνια!
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου